Strategie
Was macht aus einer Reihe von Entscheidungen eine Strategie, und was macht diese Strategie wirksam? Ich untersuche, wie Führungskräfte mit einfachen, stabilen und unverwechselbaren Entscheidungen Wettbewerbsvorteile aufbauen.
McMaster University · DeGroote School of Business
Goran Calic
Endowed Chair in Entrepreneurial Leadership und Associate Professor of Strategic Management
Ich untersuche, wie Organisationen unter Unsicherheit folgenreiche Entscheidungen treffen und was Führungskräfte dabei tun können. Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Innovation. Ich ziehe Fälle aus der Tech-Branche, der Luftfahrt und der Kernenergie heran, um Prinzipien herauszuarbeiten, die breit gelten. Ich unterrichte in den MBA- und Executive-Education-Programmen der McMaster University und arbeite direkt mit Aufsichts- und Verwaltungsräten sowie Führungsteams an strategischer Klarheit, Wettbewerbsvorteilen und Veränderung.
Woran ich forsche
Innovation
Organisationen sagen, dass sie Kreativität wollen. Die Forschung zeigt, dass sie sie systematisch ablehnen. Ich untersuche, warum manche Organisationen innovativer sind als andere und warum die kreativsten Menschen oft am wenigsten belohnt werden.
Generative KI
KI hat nicht verändert, was Strategie ist. Sie hat verändert, wer sie umsetzen kann. Ich helfe Aufsichtsgremien und Führungskräften, die Mythen von den tatsächlichen strategischen Folgen generativer KI zu unterscheiden.
Technologie
Technologie ist das reichste Strategielabor der Welt. Ich untersuche die organisatorischen Herausforderungen, die neue Technologien mit sich bringen, von generativer KI bis zur Kernenergie.
Ausgewählte Publikationen
- Connecting creativity and innovation research: Building bridges to cross divides Research Policy, 2026
- Seeing the whole: Configurational cognition and new venture resource mobilization Strategic Management Journal, 2025
- How to maximize the creativity of artificial intelligence: An experimental analysis of response order and prompting effects AI & Society, 2026
- Tech Companies, Nuclear Power, and the Problem of Strategic Timing Harvard Business Review, 2025
- Does Elon Musk Have a Strategy? Harvard Business Review, 2022
Einige der Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe
Beratung & Executive Education
- Programmreihen Mehrteilige Programme, die über Monate die strategische Kompetenz eines Führungsteams aufbauen
- Workshops Halbtägige bis mehrtägige Workshops, zugeschnitten auf die echten Entscheidungen Ihres Teams
- Keynotes Vorträge und Briefings für Aufsichtsgremien zu Strategie, Innovation und generativer KI
Anfragen zu Vorträgen, Beratung, Forschung und Medien sind willkommen. Schreiben Sie mir.
Außerdem: Energy Strategy Lab·Substack·The Atomic Exchange·CV